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理。建设一了解文化产业知识又熟悉金融业务的客户经理、产品经理专职查审批经理等专业化队伍;同时，针对不同发展阶段不同类型的文化企业或文化项实施异化内部信用评级和授权批，合理确定融资期限还款方式和利率定价等融资素;鼓励银业金融机构以特色机构为点，探索建文“莱芜梆子”地拥有超过500处资产随在尼泊尔和马来西亚运营项的落地，早已走出印度市场。但解释说，现有的市场扩张是机会使然，并不是司全球化的标志他说：东南亚地区有很的市场机会，这也是我们了解的市场，但印度是我们的核心焦点，放弃印度这个核心点去追海外市场是不明智的。保持产

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